本学期，我校将以创建优质学校为新的起点，继续保持奋发有为的精神状态，开拓创新不自满，求真务实不浮躁，埋头苦干不张扬，进一步深化内涵，锤炼队伍，提升水平，提高质量，努力把学校建设成为一所“特色鲜明、品位高雅、质量一流、领导满意、群众信赖”的现代化学校！

具体措施：

一、队伍建设与管理改革

（一）领导班子建设

1、继续深化中层干部挂职锻炼和交流工作，促进区域之间的交流与沟通。

2、继续强化领导干部四种意识：大局意识、协作意识、学习意识、保密意识；注重提升自身的政治修养、职业修养、业务修养。

（二）教师队伍建设

1、稳步推进人事制度改革，完善内部管理。

2、切实贯彻执行《武进区中小学教师职业道德考核办法（试行）》、《武进区教师行为规范》和《武进区中小学教师文明礼仪规范》（试行），对以非法方式表达诉求、干扰正常教学行为的老师要严肃处理。

3、继续深化以“厚德修身，大道树人”为主题，以“讲政治，比师德；讲学习，比师能；讲奉献，比贡献”为主要内容的“三讲三比”活动，切实提高教师的师德师能师风水平；进一步贯彻执行《中小学教师职业道德规范》和《武进区教师职业行为五不准》；开展厚余小学“感动校园十大人物”评选活动。

4、继续借助校际交流、送教下乡、帮扶结对等平台，增强教师培训力度，促进专业成长。

（三）学校管理改革

1、继续推进精细化管理，做到“严、细、实、活、新”。

2、继续加强常规值日管理，提高值日的实效性。

3、继续强化请假制度的执行，严格教师一日常规。

4、继续严格校产管理，增强教育服务意识，确保后勤保障系统高效运转。

二、学校文化建设

1、继续加强“三风”建设：坚持“厚余为人”的办学理念，坚持以“学生发展为本，教师提高为本，学校发展为本”的办学方略，遵循“厚德”校训，外塑形象，内强素质。

2、继续打造三种精神：荣辱与共的团队精神、顽强拼搏的创业精神、精耕细作的科学精神；塑造五种文化：人际环境文化、办公室文化、学术文化、沟通文化、校园环境文化。

3、继续逐步添置新书，营造“书香校园”。

4、继续积极参加有关部门组织的各类相关活动，有赛必参，有奖必夺，且获奖的质量和数量要力争提高。

三、创建平安、洁净、文明、和谐的校园

1、严格落实门卫保安制度等各项校园安全管理制度，保证本校的“三防”配置落实到位，配合相关部门抓好校园消防安全、学生接送车辆的安全工作。

2、继续完善科学合理的突发事件应急预案，制定应急预案演练规划，至少开展一次针对台风、地震、火灾、拥挤踩踏、突发公共卫生等灾害事故（事件）的应急预案演练。

3、继续加强饮食卫生管理：对餐具按规定进行严格消毒，对食堂进货严格把关，杜绝食物中毒，确保广大师生饮食安全。

4、继续加强环境卫生管理，实行卫生包洁区责任制，师生共建洁净的校园；全面加强学校卫生教育、督查与管理。

四、教育教学改革与研究

（一）教育改革与研究

1、继续坚持“关注学生生存方式与未来发展”的德育目标，进一步创新德育工作方法，丰富教育内涵，注重特色建设，全面提高学生的思想道德素质、心理健康素质、综合实践能力和学习创新能力，努力创建德育品牌。

2、倡导“人人都是德育工作者”，努力造就一支胸怀育人理想、掌握现代德育理论、富有责任心和德育实践经验的学校德育工作队伍。

3、以“学文化，比能力；学创新，比本领；学做人，比素质”为主要内容，在学生中开展“三学三比”活动，促进学生全面发展。

4、加强德育资源统整，形成德育工作合力。

（二）教学改革与研究

1、继续实行领导干部推门听课制。

2、继续加强常规管理，加大教学质量调研和专项调研的力度。

3、继续把减负增效作为教研工作的重要内容，进一步探索减负增效的有效策略和举措。

4、加强教研组与备课组建设，继续把重建教学常规、优化教学过程作为重中之重，不断提高课堂教学效益。

5、继续开展好各级课题研究活动，努力使教研与教师日常教学实践融为一体，着力解决好教育教学实践中遇到的重点、难点问题。

6、继续全面推进阳光体育运动和课外文体活动工程，确保大课间活动正常开展，确保学生每天锻炼一小时，提升学生综合素养。

7、继续提高和优化体卫艺课堂教学质量，切实提高学生身心健康水平、艺术修养，丰富学生课外文体活动；继续开展各项艺术、体育、科技竞赛活动，不断提高学生的综合素质。

四、其他工作：

1、继续完善校园网站建设。

2、继续完善校园广播系统，充分发挥其作用。

3、切实加强档案室建设，争创江苏省一级标准档案室。

以上各项工作的实施，由各部门另行制订工作计划作出具体安排。

                                                  2011年02月